Комплексная модель организации передового цифрового производства

Набор процессов производства для обеспечения качества, высокой скорости и надежности внедряемых сервисов и продуктов

22 сентября 11:00

Запишитесь на вебинар «Комплексный подход к организации процессов производства ПО на базе Scaled Agile Framework»

Online

Структура методологии Сфера

Методология СФЕРА позволяет проводить цифровую трансформацию, охватывая все слои управленческих и инженерных практик и процессов.

Управление целеполаганием

Правильный подход к целеполаганию позволяет четко представить и обосновать большую цель, объединить организацию на пути к целевому состоянию и результату и предопределить приоритеты в решении задач.

Люди, стримы и команды

Чтобы оставаться конкурентноспособными, текущая бизнес-модель, организационная структура и технологическая инфраструктура должны успевать за необходимыми быстрыми изменениями, а компания должна стать гибкой и клиентоориентированной.

Управление
продуктами и сервисами

В современном мире успешность компании зависит от способности удовлетворить потребности бизнес-пользователей (внешних и внутртенних клиентов), повысить качество продуктов и услуг и сократить затраты на их предоставление.
Сфера позволяеит достичь этих целей являются за счет процессов Product Discovery и Сервисное управление.

Управление работами

В крупной организации одним из ключевых рисков на пути к достижению целей являются неизбежные зависимости и сложности в коммуникациях. Множество команд и итеративный подход увеличивают энтропию, снижая управляемость. Ряд особенностей методологии Сферы позволяют существенно снизить риски, сохранив все выгоды гибких практик.

Процессы производства
и сопровождения

Высокое качество и надежность продуктов и сервисов Компании является весомым конкурентным преимуществом на рынке.

Инженерные практики
и стандарты

Основанные на принципах DevSecOps и обогащённые уникальными дополнениями, необходимыми большой организации, практики и стандарты обеспечивают безопасную разработку, быстрый результат и высокое качество продуктов

Культура и ценности

Предоставляет инструмент диагностики текущего уровня культуры в разных разрезах и определения необходимого компании целевого состояния.

Задает необходимые паттерны мышления на всех уровнях организации, подходы к их внедрению и тиражированию.

Мониторинг 360

Внедрение гибких практик в большой организации, требующее автономизации большого числа команд и новых инструментов как для менеджмента в обеспечении управляемости так и для команд как источник совершенствования процессов и качества результата

Результаты внедрения методологии:

Описание кастомизированной версии

Методология внедрения изменений

Know-how

Шаблоны ВНД

Инструкции по настройке используемого ПО на применяемую методологию

Шаблоны и паттерны основных коммуникаций и мероприятий

Инструкции для синергии методологии и инструментов платформы для максимизации пользы

Доступ к текущему обучению (персонализированное расписание, онлайн материалы, ссылки)

Диагностика зрелости процессов компании по всем направлениям

Материалы пройденных курсов обучения

T1 Digital
115280, Москва, Ленинская слобода, 19, 3 этаж

© SFERA, 2022